L’approccio di Walk The Talk intende individuare la Catena del Valore dell’azienda partner con cui si interfaccia per analizzare insieme i processi essenziali, la piramide decisionale e l’organizzazione esecutiva al fine di rilevare gli spazi di sviluppo o di aumento dell’efficienza. Diventare Partner di WATT significa trasferire una profonda conoscenza del patrimonio aziendale e potenziarla con la nostra metodologia unica e innovativa, perché frutto delle esperienze integrate teatrale e aziendale.
Oltre ai due soci fondatori si aggiunge la possibilità di ricorrere a professionisti di eccellenza nei campi IT, logistica e organizzazione di grandi eventi, motivazione, self awarness e mindfulness, disponibili on demand a seconda delle necessità del progetto che vestiremo su misura in tutti i dettagli e ‘accessori’ sulla base della strategia del leading team.
Il progetto di intervento parte, come vedremo, da un’analisi della struttura e dei processi del partner, sulla proposta di revisioni operative, che aumentino l’efficienza ma soprattutto l’efficacia della proposta di Valore dell’azienda A questo punto la proposta formativa si articolerà a cascata sui manager di marketing e sulla front line per allineare tutta l’organizzazione su principi di miglioramento continuo dell’ efficacia pienamente condivido e coinvolgente sul piano emozionale e relazionale.
